證券名稱(chēng)：山水節能 證券代碼：430573
新聞中心
當前位置：中國泵業(yè)"順勢而為，變革產(chǎn)業(yè)”
中國泵業(yè)經(jīng)歷的半個(gè)多世紀發(fā)展的前段道路是艱辛、輝煌的，而后段的大發(fā)展則是低端產(chǎn)業(yè)模式的大擴張，簡(jiǎn)單概括一下基本經(jīng)歷了四個(gè)大發(fā)展階段。
第一階段，建國初期，在前蘇聯(lián)專(zhuān)家的援助下，并通過(guò)我國第一批泵業(yè)院校老專(zhuān)家和十大國營(yíng)泵企工程師的共同努力，初步構建了新中國的泵業(yè)基礎。
第二階段，在計劃經(jīng)濟體制下，特別是七、八十年代，為滿(mǎn)足國民經(jīng)濟發(fā)展需要，國家花費了巨大財力引進(jìn)了一大批國外先進(jìn)技術(shù)分門(mén)別類(lèi)的注入到各大國營(yíng)泵企中，通過(guò)消化吸收培養了大批泵業(yè)人才，形成了一大批成熟的系列產(chǎn)品，廣泛地應用于各行各業(yè)，發(fā)揮著(zhù)心臟作用，同時(shí)形成了行業(yè)國家標準，沿襲至今。
第三階段，改革開(kāi)放后，外資泵企紛紛涌入中國，幾乎是廣泛地瘋狂收購國有泵企的股權，狼吞了國家經(jīng)過(guò)數十年構建的最優(yōu)質(zhì)的泵業(yè)資源、市場(chǎng)和人才。眾多國有品牌淪為國外甩棄的老弱殘兵的擁有者和堅守著(zhù)。嗅覺(jué)敏銳的大批民營(yíng)企業(yè)家視國有老品牌為珍寶，爭先搶得外企留下的殘羹冷翅發(fā)展自我，吸引大批泵業(yè)人才孔雀東南飛，催生了大批今天的民企，民營(yíng)企業(yè)也因此獲得了大發(fā)展。
第四階段，就是現階段泵業(yè)，國外泵企與民營(yíng)泵企并行發(fā)展，爭奪地盤(pán)的格局。今天的中國土地上世界前十大泵企基本都有自己的工廠(chǎng)，他們的獨資工廠(chǎng)或占據合資主導權的工廠(chǎng)幾乎占據中國泵業(yè)90%以上的高端市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)在中低端市場(chǎng)也獲得了大發(fā)展，目前國內已經(jīng)形成了萬(wàn)家泵企，數百萬(wàn)從業(yè)人員的巨大規模，壯觀(guān)異常。
2016年中國經(jīng)濟新常態(tài)已經(jīng)足夠促使泵行業(yè)從業(yè)者感受到泵業(yè)寒冬的侵襲。2016年中國國內至少占30%的泵企銷(xiāo)售量下滑30%～40%。大家不禁驚呼泵業(yè)寒流為何來(lái)得如此兇猛？措手不及呢？這里有一句話(huà)應該為企業(yè)家所銘記的，那就是企業(yè)發(fā)展路徑應該與國家現階段經(jīng)濟政治發(fā)展的大政方針相一致或相向而行，否則必遭自我滅亡。當今中國連“人民幣”都嚴重過(guò)剩，幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)都嚴重過(guò)剩，然而特別的現實(shí)是低端產(chǎn)品嚴重過(guò)剩，而高端產(chǎn)品嚴重不足。難道還有什么可以以低端幻想的機會(huì )而守舊不死的。轉型較快，尚可重生，腳步稍慢、主張遲疑必將消失于業(yè)。
中國經(jīng)濟今天的新常態(tài)告知泵業(yè)的企業(yè)家必須清醒
1.低端的中國泵業(yè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有明天。
2.今天至少80%的中國泵企無(wú)論技術(shù)、管理，還是生產(chǎn)方式等與世界一流泵企相比仍然差距三十年。
3.靠勞動(dòng)力成本、工時(shí)成本優(yōu)勢的泵企已經(jīng)一去不復返了。
4.無(wú)論是國有泵企還是民營(yíng)泵企的企業(yè)家可以真心的問(wèn)一問(wèn)自身泵企的核心競爭力在哪？存在的社會(huì )價(jià)值和意義在哪？特別是未來(lái)價(jià)值在哪里？這是必須清醒認識的。
5.現在大家皆能夠清楚的感受到中國政府反腐敗的決心已經(jīng)不會(huì )動(dòng)搖，再也不是走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)。如此，中國市場(chǎng)秩序必然得以重建，不要再幻想以“關(guān)系硬、手段強”等獲得不正當機會(huì )。
新常態(tài)下中國泵業(yè)如何發(fā)展？出路在哪里？
一句話(huà)是“順勢而為，變革產(chǎn)業(yè)”，具體地說(shuō)簡(jiǎn)述為如下二點(diǎn)：
重構行業(yè)價(jià)值體系
無(wú)論是泵業(yè)學(xué)者、企業(yè)家、工程師，還是用戶(hù)都應有發(fā)展提升我國泵業(yè)產(chǎn)業(yè)責任的高度，徹底改變急功近利、三心二意、隨波逐利、浮躁噱頭、虛業(yè)造假、求獎求榮、崇洋媚外，而應回到腳踏實(shí)地、熱愛(ài)本行、尊重職守，特別是堅定的重構行業(yè)價(jià)值體系：重構產(chǎn)業(yè)責任、敬業(yè)精神、從業(yè)技藝、治學(xué)求真、虔誠專(zhuān)心。
客觀(guān)認識、積極參與行業(yè)并購重組
當今中國絕對不容許也不需要有萬(wàn)家泵企共生共榮。中國需要的是不超過(guò)100家在本土具有影響力的品牌泵企；更需要的是10家在世界形成泵業(yè)影響力，每個(gè)泵企在全球有5～20家專(zhuān)一工廠(chǎng)的全球分布格局。根據統計數字，2014年中國前十名泵企的銷(xiāo)售額總和還抵不過(guò)1998年美國一家泵企的銷(xiāo)售額，并且中國前十名的泵企中還包含有三家上市公司。一些人欣喜雀躍、豪夸自詡的泵業(yè)制造之強國地位只能是自我欺騙、自我欣賞罷了，殊不知自己僅是井底之蛙，弱者逞強而已。
中國經(jīng)濟的新常態(tài)如果能在三年左右的時(shí)間內迫使中國泵企數量銳減30%，五年時(shí)間滅亡50%大批低端的泵企，那才是產(chǎn)業(yè)正常的態(tài)勢。那么，現存泵企的出路如何呢？
1）對于根本沒(méi)有競爭力、沒(méi)有核心技術(shù)和完全低端的泵企，個(gè)人認為出路就是“關(guān)”、“停”、“賣(mài)”，成為有實(shí)力泵企的協(xié)作制造商或節點(diǎn)制造商；
2）稍有競爭力的中等泵企出路在哪？那就是三個(gè)字：“被并購”或“傍大款”或“靠大樹(shù)”，也就是被并購，留存于產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化于產(chǎn)業(yè)；
3）規模性泵企的出路在哪？出口有兩個(gè)：一是靠自身現有資金，盡快升級自我；二是走資本市場(chǎng)之路，獲得重生、壯大、擴張自我的融資資金，整合行業(yè)資源，并購重組行業(yè)，做行業(yè)細分市場(chǎng)的引領(lǐng)者。
泵業(yè)變革靠什么？
靠的是自主核心技術(shù)、現代制造方式和大數據體系，并將在資本助推下造就新領(lǐng)軍泵企。
新常態(tài)是國家競爭力的重構，每個(gè)行業(yè)的從業(yè)者應該有足夠的思想高度、思維準備。此中同樣蘊含泵業(yè)未來(lái)一次大變革和新機遇，一個(gè)大進(jìn)步和新階段。中國泵業(yè)"順勢而為，變革產(chǎn)業(yè)”
中國泵業(yè)經(jīng)歷的半個(gè)多世紀發(fā)展的前段道路是艱辛、輝煌的，而后段的大發(fā)展則是低端產(chǎn)業(yè)模式的大擴張，簡(jiǎn)單概括一下基本經(jīng)歷了四個(gè)大發(fā)展階段。
第一階段，建國初期，在前蘇聯(lián)專(zhuān)家的援助下，并通過(guò)我國第一批泵業(yè)院校老專(zhuān)家和十大國營(yíng)泵企工程師的共同努力，初步構建了新中國的泵業(yè)基礎。
第二階段，在計劃經(jīng)濟體制下，特別是七、八十年代，為滿(mǎn)足國民經(jīng)濟發(fā)展需要，國家花費了巨大財力引進(jìn)了一大批國外先進(jìn)技術(shù)分門(mén)別類(lèi)的注入到各大國營(yíng)泵企中，通過(guò)消化吸收培養了大批泵業(yè)人才，形成了一大批成熟的系列產(chǎn)品，廣泛地應用于各行各業(yè)，發(fā)揮著(zhù)心臟作用，同時(shí)形成了行業(yè)國家標準，沿襲至今。
第三階段，改革開(kāi)放后，外資泵企紛紛涌入中國，幾乎是廣泛地瘋狂收購國有泵企的股權，狼吞了國家經(jīng)過(guò)數十年構建的最優(yōu)質(zhì)的泵業(yè)資源、市場(chǎng)和人才。眾多國有品牌淪為國外甩棄的老弱殘兵的擁有者和堅守著(zhù)。嗅覺(jué)敏銳的大批民營(yíng)企業(yè)家視國有老品牌為珍寶，爭先搶得外企留下的殘羹冷翅發(fā)展自我，吸引大批泵業(yè)人才孔雀東南飛，催生了大批今天的民企，民營(yíng)企業(yè)也因此獲得了大發(fā)展。
第四階段，就是現階段泵業(yè)，國外泵企與民營(yíng)泵企并行發(fā)展，爭奪地盤(pán)的格局。今天的中國土地上世界前十大泵企基本都有自己的工廠(chǎng)，他們的獨資工廠(chǎng)或占據合資主導權的工廠(chǎng)幾乎占據中國泵業(yè)90%以上的高端市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)在中低端市場(chǎng)也獲得了大發(fā)展，目前國內已經(jīng)形成了萬(wàn)家泵企，數百萬(wàn)從業(yè)人員的巨大規模，壯觀(guān)異常。
2016年中國經(jīng)濟新常態(tài)已經(jīng)足夠促使泵行業(yè)從業(yè)者感受到泵業(yè)寒冬的侵襲。2016年中國國內至少占30%的泵企銷(xiāo)售量下滑30%～40%。大家不禁驚呼泵業(yè)寒流為何來(lái)得如此兇猛？措手不及呢？這里有一句話(huà)應該為企業(yè)家所銘記的，那就是企業(yè)發(fā)展路徑應該與國家現階段經(jīng)濟政治發(fā)展的大政方針相一致或相向而行，否則必遭自我滅亡。當今中國連“人民幣”都嚴重過(guò)剩，幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)都嚴重過(guò)剩，然而特別的現實(shí)是低端產(chǎn)品嚴重過(guò)剩，而高端產(chǎn)品嚴重不足。難道還有什么可以以低端幻想的機會(huì )而守舊不死的。轉型較快，尚可重生，腳步稍慢、主張遲疑必將消失于業(yè)。
中國經(jīng)濟今天的新常態(tài)告知泵業(yè)的企業(yè)家必須清醒
1.低端的中國泵業(yè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有明天。
2.今天至少80%的中國泵企無(wú)論技術(shù)、管理，還是生產(chǎn)方式等與世界一流泵企相比仍然差距三十年。
3.靠勞動(dòng)力成本、工時(shí)成本優(yōu)勢的泵企已經(jīng)一去不復返了。
4.無(wú)論是國有泵企還是民營(yíng)泵企的企業(yè)家可以真心的問(wèn)一問(wèn)自身泵企的核心競爭力在哪？存在的社會(huì )價(jià)值和意義在哪？特別是未來(lái)價(jià)值在哪里？這是必須清醒認識的。
5.現在大家皆能夠清楚的感受到中國政府反腐敗的決心已經(jīng)不會(huì )動(dòng)搖，再也不是走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)。如此，中國市場(chǎng)秩序必然得以重建，不要再幻想以“關(guān)系硬、手段強”等獲得不正當機會(huì )。
新常態(tài)下中國泵業(yè)如何發(fā)展？出路在哪里？
一句話(huà)是“順勢而為，變革產(chǎn)業(yè)”，具體地說(shuō)簡(jiǎn)述為如下二點(diǎn)：
重構行業(yè)價(jià)值體系
無(wú)論是泵業(yè)學(xué)者、企業(yè)家、工程師，還是用戶(hù)都應有發(fā)展提升我國泵業(yè)產(chǎn)業(yè)責任的高度，徹底改變急功近利、三心二意、隨波逐利、浮躁噱頭、虛業(yè)造假、求獎求榮、崇洋媚外，而應回到腳踏實(shí)地、熱愛(ài)本行、尊重職守，特別是堅定的重構行業(yè)價(jià)值體系：重構產(chǎn)業(yè)責任、敬業(yè)精神、從業(yè)技藝、治學(xué)求真、虔誠專(zhuān)心。
客觀(guān)認識、積極參與行業(yè)并購重組
當今中國絕對不容許也不需要有萬(wàn)家泵企共生共榮。中國需要的是不超過(guò)100家在本土具有影響力的品牌泵企；更需要的是10家在世界形成泵業(yè)影響力，每個(gè)泵企在全球有5～20家專(zhuān)一工廠(chǎng)的全球分布格局。根據統計數字，2014年中國前十名泵企的銷(xiāo)售額總和還抵不過(guò)1998年美國一家泵企的銷(xiāo)售額，并且中國前十名的泵企中還包含有三家上市公司。一些人欣喜雀躍、豪夸自詡的泵業(yè)制造之強國地位只能是自我欺騙、自我欣賞罷了，殊不知自己僅是井底之蛙，弱者逞強而已。
中國經(jīng)濟的新常態(tài)如果能在三年左右的時(shí)間內迫使中國泵企數量銳減30%，五年時(shí)間滅亡50%大批低端的泵企，那才是產(chǎn)業(yè)正常的態(tài)勢。那么，現存泵企的出路如何呢？
1）對于根本沒(méi)有競爭力、沒(méi)有核心技術(shù)和完全低端的泵企，個(gè)人認為出路就是“關(guān)”、“停”、“賣(mài)”，成為有實(shí)力泵企的協(xié)作制造商或節點(diǎn)制造商；
2）稍有競爭力的中等泵企出路在哪？那就是三個(gè)字：“被并購”或“傍大款”或“靠大樹(shù)”，也就是被并購，留存于產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化于產(chǎn)業(yè)；
3）規模性泵企的出路在哪？出口有兩個(gè)：一是靠自身現有資金，盡快升級自我；二是走資本市場(chǎng)之路，獲得重生、壯大、擴張自我的融資資金，整合行業(yè)資源，并購重組行業(yè)，做行業(yè)細分市場(chǎng)的引領(lǐng)者。
泵業(yè)變革靠什么？
靠的是自主核心技術(shù)、現代制造方式和大數據體系，并將在資本助推下造就新領(lǐng)軍泵企。
新常態(tài)是國家競爭力的重構，每個(gè)行業(yè)的從業(yè)者應該有足夠的思想高度、思維準備。此中同樣蘊含泵業(yè)未來(lái)一次大變革和新機遇，一個(gè)大進(jìn)步和新階段。
上一篇：離心泵操作規程
設為首頁(yè) | 加入收藏 | OA登錄系統 | 郵箱登錄系統 | 聯(lián)系我們
Copyright 2007-2008 湖南山水節能科技股份有限公司 914301007347896455 版權所有 未經(jīng)允許請勿轉載 湘ICP備14003804號-1
